10月18日，集團(tuán)在同升湖通城山莊酒店召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會，集團(tuán)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人、下屬單位班子成員參加了此次會議，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理李亞夫主持。
　　會上，時代城、白沙灣、南屏錦源項目開發(fā)單位就項目運(yùn)營情況，經(jīng)發(fā)公司就八方小區(qū)車位營銷工作進(jìn)行了案例反思。總部各部門、其它下屬單位就各自工作進(jìn)行了深刻反思。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的分管工作進(jìn)行了深入的思考。 
　　隨后，全臻董事長對集團(tuán)2011年1—3季度的經(jīng)營計劃完成情況、開發(fā)項目銷售情況、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成情況、計劃及重點(diǎn)關(guān)注事項進(jìn)行了詳盡的闡述、分析。 
　　此次會議的召開全臻董事長表示會議效果較好，總部部門負(fù)責(zé)人、各單位一把手、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)都能夠暢所欲言、各抒己見，不僅對目前的工作作出了深刻反思，找到了工作中存在的問題，并且對下一步工作也進(jìn)行了必要的思考。同時，他還指出會議采用PPT演示的形式，能更加直觀、清晰的反映集團(tuán)各環(huán)節(jié)的發(fā)展?fàn)顩r，值得在今后的會議過程中使用。 
　　針對當(dāng)前房地產(chǎn)市場的環(huán)境變化全臻董事長強(qiáng)調(diào)長沙房地產(chǎn)市場競爭激烈，面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)，如何把品牌做大、做好、做強(qiáng)，我們要認(rèn)真總結(jié)、思考，找到適合自身發(fā)展的思維模式和行為方式。 
 

經(jīng)濟(jì)分析會議現(xiàn)場